US Nuclear Industry Faces Risks i det globale markedet


Med amerikansk etterspørsel etter atomenergi projisert til flatline i løpet av det neste tiåret, vil suksessen eller fiaskoen i den amerikanske kjernevirksomheten avhenge av evnen til å skape partnerskap i utlandet, spesielt i utviklingsland. Som det gjør det, må det imidlertid arbeide hardt for å sikre at strenge sikkerhetsforskrifter blir implementert hvor som helst kjernekraft får fotfeste, eller risikere offentlig tilbakeslag på verdensstadiet. Det var

Med amerikansk etterspørsel etter atomenergi projisert til flatline i løpet av det neste tiåret, vil suksessen eller fiaskoen i den amerikanske kjernevirksomheten avhenge av evnen til å skape partnerskap i utlandet, spesielt i utviklingsland.

Som det gjør det, må det imidlertid arbeide hardt for å sikre at strenge sikkerhetsforskrifter blir implementert hvor som helst kjernekraft får fotfeste, eller risikere offentlig tilbakeslag på verdensstadiet.

Det var to viktige meldinger levert av industriens ledere og regulatorer i gårsdagens kjernefysiske forsamling, holdt i denne uken i Charlotte, NC. Høyttalere oppfordret sine kolleger til å omfavne nye muligheter på steder som Kina, India, Thailand og Indonesia, selv som lave naturgasspriser og en flåte av aldrende reaktorer kaster tvil om ressursens innenlandske fremtid.

"Vi bygger i en periode med utrolig etterspørsel fra nye økonomier, " sa Ric Perez, president og sjef i Westinghouse Electrical Co. "Dette er ikke lenger bare et amerikansk eller et japansk spill."

"Gone er de dagene da du kunne ringe 001 og nå din leverandør, " bemerket han, med henvisning til den globale nukleære forsyningskjeden, hvor komponenter kan bli produsert i Japan, importert til Kina og samlet av et amerikansk selskap. "Vår evne til å mestre det, og dele samme kjernekraft, vil være et krav for de som følger oss."

Samtidig advarte han, en global utvidelse av kjernekraft ville komme uten mulige fallgruver. Som teknologien får fotfeste i utviklingsland, vil lande som USA som allerede har etablert strenge sikkerhetsstandarder, måtte jobbe dobbelt så hardt for å sikre at de samme standardene blir replikert andre steder.

Land opererer ikke lenger i vakuum
"Vi har hatt tre kjernefysiske katastrofer i historien, i tre land: Russland, USA og Japan, " sa Perez, og refererte til henholdsvis Tjernobyl, Tre Mile Island og Fukushima-katastrofer. "De er alle teknologisk avanserte, teknisk kyndige nasjoner."

Mange av de landene som for tiden driver kjernefysisk energi, har mindre oversikt over streng regulering, bemerket han. Og som de tidligere katastrofer har lært næringen, kan en katastrofe på ett kontinent påvirke næringen over hele verden.

Det faktum var tydelig i umiddelbar nærhet av Japans nylig kjernefysiske katastrofe. Smeltefeltene på Fukushima Daiichi kraftverk i mars 2011 provoserte en utbredt offentlig tilbakeslag mot atomkraft over hele verden, og ba Tyskland å begynne å fase ut sine egne nukleare evner og anspore en industriell sikkerhetsvurdering i USA.

Japan selv slår ned hele sin egen kjernekraft med den siste fabrikken som går offline tidligere i måneden.

"Mye mer [enn bare infrastruktur] kom ned på land 22. mars, " sa Westinghouse Perez. "Tsunamien berørte også her. Vi kan ikke være økologiske."

"Det må være mye av den beste øvelsen deling" sammen med teknologideling, sier Scott Peterson, kommunikasjonsdirektør ved Nuclear Energy Institute (NEI), som arrangerer denne ukens arrangement. "Utviklede land må være til stede når utviklingsland etablerer sin sikkerhet og reguleringskultur, fordi når [utviklingslandene] driver disse plantene, vil de ikke operere i vakuum - hva som skjer med dem, vil påvirke hele kjernefysisk industri. "

Lære leksjoner i krisestyring
Styring av offentlig nedleggelse av atomkatastrofer har i seg selv vært en lærerfaring for næringen, sa Peterson.

"En av tingene vi har oppdaget over tid er at vi må være åpne og gjennomsiktige - og vi må gjøre det med en gang, " sa han. Umiddelbart etter Fukushima-katastrofen ruset NEI for å dele hva det visste om hendelser med interessenter og offentligheten. "Vi kom ut til menneskene som bor i nærheten av atomkraftverk, og vi fortalte dem:" Her er det som skjedde i Japan, og her er trinnene vi tar for å sikre at en lignende hendelse ikke skjer på amerikansk jord, sier han .

"Vi lærte mye fra BP-oljeutslippet når det gjelder hvordan vi skal kommunisere etter en krise på et anlegg, " sa han. "Vi visste at vi trengte å engasjere publikum gjennom sosiale medier, og vi måtte få våre tekniske eksperter der ute og forklare situasjonen i språk som folk kan forstå."

"Den viktigste leksjonen var, du må komme ut foran denne tingen, " la han til.

Meningsmålinger synes å indikere at tilnærmingen har fungert. Før Fukushima godkjente rundt 71 prosent av det amerikanske samfunnet for kjernekraft; Etter nedslaget falt tallet til 42 prosent. Men bare et år senere er godkjenningen tilbake til nesten 61 prosent, sa han.

Reprinted from Climatewire med tillatelse fra Environment & Energy Publishing, LLC. www.eenews.net, 202-628-6500

"Jesu evangeliums ektemann" vist å være ekte i testSecretive Bezos-Funded Group avslører Spacecraft Plan DetaljerGiant Antarctic Ice Shelf Crack truer med å bli et massivt isbergHurtigvoksende hav som er satt for å frigjøre varme inn i atmosfærenNye EPA-bensinregler hjelper presidentens klimagruppeVellykket malariavaksine viser også effektive hos spedbarnForskere lager ny solcelle4 nye innovasjoner for å energisere verden