FoodPro Preloader

Fukushima Disaster Blame tilhører toppledere på Utilities, Government and Regulators


Langvarig samspill mellom Japans regulatorer og industrien satte scenen for atomkatastrofen Fukushima Daiichi, en tragedie som kunne og burde vært unngått, ifølge en uavhengig kommisjon som undersøker ulykken. I en rapport utgitt i går identifiserer Fukushima Nuclear Accident Independent Investigation Commission (NAIIC) en lang liste over tekniske feil som bidro til katastrofen, legger skyld på kvelden på energisektoren, regulatorene og regjeringen. Disse

Langvarig samspill mellom Japans regulatorer og industrien satte scenen for atomkatastrofen Fukushima Daiichi, en tragedie som kunne og burde vært unngått, ifølge en uavhengig kommisjon som undersøker ulykken.

I en rapport utgitt i går identifiserer Fukushima Nuclear Accident Independent Investigation Commission (NAIIC) en lang liste over tekniske feil som bidro til katastrofen, legger skyld på kvelden på energisektoren, regulatorene og regjeringen.

Disse partiene "forrådte effektivt nasjonens rett til å være trygt fra atomulykker", sier rapporten. "Derfor konkluderer vi at ulykken var tydelig" menneskeskapt. ""

Forespørselen reiser også bekymringer for at et jordskjelv på størrelse 9, 0 kan ha skadet Fukushima-anlegget dypere enn det som tidligere hadde blitt anerkjent. En tidligere intern rapport fra fabrikkens eier, Tokyo Electric Power Co. (TEPCO), satte ned betydningen av jordskjelvet og fokuserte i stedet på tsunamien som slettet ut backupgeneratorer og hindret mannskapets tilgang til nettstedet.

NAIICs funn kommer i et øyeblikk av høy spenning og dype divisjoner i Japans politiske og civile organer. Motstandere har arrangert store protester de siste ukene mot omstart av nr. 3-reaktoren ved landets Ohi-kjernekraftverk.

Rapporten vil trolig brenne disse samtalene og kan også styrke kravene fra enkelte borgergrupper som TEPCOs tjenestemenn holdes lovlig ansvarlig for katastrofen.

Landet har stengt sitt atomkraftverk gradvis siden ulykken skjedde i mars 2011, og det lukkede sin siste og største plante i mai. Statsminister Yoshihiko Noda startet igjen Ohi-reaktoren 2. juli, på grunn av bekymringer over energiforsyningen.

Behov for kulturell og institusjonell reform
Rapporten legger skyld på de høyeste nivåene av både myndigheter og industri, og kaller tidligere statsminister Naoto Kan sitt svar på katastrofen "forvirrende" og hevdet at både TEPCO og nukleare regulatorer ignorerte lovlige mandater for å iverksette sikkerhetsforskrifter.

Disse partene "var klar over behovet for strukturell armering for å kunne overholde nye retningslinjer, men i stedet for å kreve gjennomføringen av dem, uttalte [tilsynsmyndighetene] at operasjonene skulle bli tatt autonomt, sier rapporten.

Likevel forbeholder rapporten seg ikke bare skylden for de i myndighet. I et nysgjerrig abstrakt innledende notat sa NAIIC-kommisjonens leder Kiyoshi Kurokawa de lovgivningsmessige feilene som førte til Fukushima, et direkte produkt av "kulturelle egenskaper" som er spesifikke for Japan.

Kurokawa citerte inngrakte konvensjoner av japansk kultur som "refleksiv lydighet" og "motvilje mot spørsmålstilsyn" som direkte bidragsytere til det altfor koselige forholdet som vedvarende i flere tiår mellom operatører og regulatorer.

"Hadde andre japanske vært i skoene til de som har ansvaret for denne ulykken, kan resultatet ha vært det samme, " skrev han.

Feil i "nedstigningen fra himmelen"
Det er ikke et veldig tilfredsstillende svar på det ultimate spørsmålet om hva som gikk galt i Fukushima, sier Daniel Aldrich, en lektor ved Purdue University som studerer etter katastrofeoppretting.

"Det er sant at det alltid har vært bevegelse og bevegelse mellom regulatorer og næringen i Japan, " sa han. "Den japanske kaller denne amakudarien, men den er ikke spesifikk for Japan." Amakudari, oversatt som "nedstigning fra himmelen", refererer til sedvaner av byråkrater som går på høyt stillte stillinger i offentlig eller privat sektor.

Tilpasset er vanlig i samfunn med store, kompliserte byråkrater, sa han.

Fukushima-katastrofen var først og fremst et problem med tekniske feil, la han til, og korrigering av feilene ville kreve både tekniske og institusjonelle reformer.

Japan har allerede overtatt TEPCO, som ikke var i stand til å betale de høye kostnadene det påløp fra ulykken og dens etterspørsel.

Tidligere statsminister Kahn lovte også i fjor å dele regjeringens organer som fremmer og regulerer kjernekraftindustrien, så mye som USAs Institutt divisjon splitter Minerals Management Service etter BP PLC Gulf of Mexico oljeutslipp. Den institusjonelle forandringen har ennå ikke skjedd.

Reprinted from Climatewire med tillatelse fra Environment & Energy Publishing, LLC. www.eenews.net, 202-628-6500

Kilde for novel fugleinfluensa utbrud bestilt urentMaterialet forblir: Den evige utfordringen av søppelGolfbane som naturreservat: et sted for tiger og amfibierGiant Waves ødelegger raskt arktiske is og økosystemerGravity Measurements Bekreft Grønlands Glacier Precipitous MeltdownAmerikanske klimatdiplomater får fornyet sjanse til å finne felles jord med allierteFå feilene av genetisk modifiserte avlingerOverflodserfaring øker klimaendring